Type de paragraphe
Zone TxT Gauche

ÉVALUATION,
LE CANDIDAT IDÉAL.

Dans le cadre d’un recrutement (externe, évolution ou mobilité interne), l’étape de l’évaluation s’avère cruciale. Il s’agit d’évaluer le candidat ou les 2 – 3 – 10 candidats sourcés (la fameuse short-list), de recueillir le plus d’informations possible pour se faire un avis objectif permettant de faire un choix en toute connaissance de cause.

Personnalité, comportements, soft-skills, relations inter-personnelles, contrôles de références, attitudes en situation sont passés au crible et disséqués.

Cela requiert expérience, outils, capacité d’analyse, grille de lecture, regard critique afin d’utiliser au mieux l’ensemble des éléments factuels, permettant d’éclairer la prise de décision et la validation finale.

L’évaluation par SOURCE Recrutement permet d’amener ce regard externe, totalement neutre, dépassionné, transparent, indispensable à une évaluation juste et pertinente.

Zone TxT Droite

SOURCE Recrutement tire toute sa légitimité de l’expérience de ses consultants, mais aussi de l’utilisation et de la maîtrise d’outils digitaux efficaces et reconnus (Monkey Tie, InterviewApp, You-Trust, entre autres). En s’en remettant à la méthodologie et au savoir-faire de SOURCE Recrutement, l’entreprise peut plus aisément se projeter et sécuriser objectivement son embauche

Les étapes

État des lieux avec l’entreprise Recueil du besoin

  • Définition du besoin (poste, profil,…)
  • Contexte de l’évaluation
  • Cahier des charges

Brief candidat - Méthodologie

  • Cadre de l’accompagnement
  • Présentation du process d’évaluation
  • Objectif / Adhésion

Outils d’Évaluation

- Outils digitaux

  • Questionnaire de personnalité Big5 by Monkey Tie
  • Analyse Comportementale Profil’INC by Monkey Tie
  • Entretien vidéo différé – InterviewApp
  • Références professionnelles (internes et/ou externes) – YouTrust

- Autres tests (options)

  • Métier
  • Langues
  • Collectif / Binôme
- Évaluation manager (option)
  • Questionnaire de personnalité ciblé sur le management (Monkey Tie)

Entretien approfondi
en face à face avec le candidat

Debrief / Restitution auprès de l’entreprise

  • Synthèse écrite et orale
  • Présentation des rapports des tests et des outils
  • Préconisations (points forts et points de vigilance)

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